全球最大的工程攪拌車生產基地內，每18分鐘就有一輛混凝土攪拌車下線。占據全球70%市場份額的打火機產業(yè)，借助3D打印、機器視覺技術實現(xiàn)生產效率提升30倍。特種玻璃“智造”出0.3毫米的超薄蓋板，廣泛用于國內外各大品牌的手機和新能源車……走進邵陽，從生產車間到產業(yè)園區(qū)，從傳統(tǒng)產業(yè)到新興賽道，一幅產業(yè)“躍升圖”正加速鋪展。
“十四五”以來，邵陽市以產業(yè)興市為引擎，推動工業(yè)經濟量質齊升。全市地區(qū)生產總值從2020年的2250.8億元增長至2024年的2926.3億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達1842家，省級中小企業(yè)特色產業(yè)集群總數(shù)位居全省第一，一批“小巨人”企業(yè)躋身國家級專精特新行列，老工業(yè)基地煥發(fā)出新的活力。
產業(yè)躍升：
智能制造引領新變革
在邵陽經開區(qū)的湖南富蘭地工具股份有限公司，13條自動化生產線高速運轉，設備有序排列。在智能系統(tǒng)精準控制下，機械臂靈活地抓取、加工、組裝，精密工具源源不斷下線。
“引入自動化生產線后，企業(yè)人力需求降低50%，產能提升200%。”湖南富蘭地工具股份有限公司董事長劉成勇說，數(shù)字化轉型讓企業(yè)實現(xiàn)“脫胎換骨”。
“十四五”期間，在數(shù)字化轉型的浪潮下，邵陽以“智賦萬企”為關鍵抓手，致力于推動傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級，讓傳統(tǒng)產業(yè)在新時代煥發(fā)出新的生機與活力。
其中，箱包、小五金等特色輕工產業(yè)成為重點改造對象。在箱包產業(yè)，智能裁剪設備代替了人工裁剪，裁剪精度更高，速度更快，能夠滿足不同客戶的定制需求。小五金產業(yè)則通過工業(yè)互聯(lián)網改造，實現(xiàn)了生產過程的實時監(jiān)控和管理，產品質量得到顯著提升。
從“邵陽制造”到“邵陽智造”，邵陽構建起“初創(chuàng)—成長—龍頭”的企業(yè)梯度培育體系，推動優(yōu)質中小企業(yè)不斷涌現(xiàn)。
“對初創(chuàng)型企業(yè)實施‘孵化工程’，著力‘扶上馬、送一程’；對成長型企業(yè)實施‘強基行動’，幫助企業(yè)‘揚優(yōu)勢、上臺階’；對龍頭型企業(yè)實施‘領航計劃’，開展‘一對一’服務，精準對接國家戰(zhàn)略，全力打造鏈主企業(yè)。”邵陽市常務副市長龔紅果說，科技創(chuàng)新正為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
目前，邵陽全市創(chuàng)建智能制造企業(yè)186家、車間453個、工位5345個，規(guī)上企業(yè)智能制造改造率達63.8％；累計培育國家級“小巨人”企業(yè)16家；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有研發(fā)活動企業(yè)占比達59.84%，全省第一；擁有省級專精特新中小企業(yè)382家、較2020年增長4倍。
集群崛起：
特色產業(yè)聚鏈成大生態(tài)
走進邵東市生態(tài)產業(yè)園的湖南東億電氣股份有限公司，全自動焊接機、機器人檢測設備不停運轉，曾經需要大量人工操作的打火機生產流程，如今有了新變化。
“在打火機新品設計環(huán)節(jié)，3D打印技術大顯身手，快速制作出精準的模型，大大縮短設計周期。”東億電氣副總經理白家寶說，安裝打火機齒輪環(huán)節(jié)里，機器視覺技術的應用，讓生產效率提升30倍。
依托東億電氣，邵陽打造出全球規(guī)模最大的打火機產業(yè)集群，年產一次注塑打火機150億只，占據全球市場份額70%，更入選國家級中小企業(yè)特色產業(yè)集群。
這個產業(yè)集群的強大，不僅僅體現(xiàn)在產能和市場份額上，更在于其完整的產業(yè)鏈。在邵陽，圍繞打火機生產，形成了一個龐大而完善的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋了原材料供應、零部件加工、成品組裝等各個環(huán)節(jié)。
從最初的塑料原料采購，到生產出一個個精美的打火機成品，整個過程在邵陽本地就能高效完成。
邵陽的產業(yè)集群發(fā)展通過“外引內培、協(xié)同聯(lián)動”，構建起深度融合的產業(yè)生態(tài)。
在邵陽經開區(qū)，彩虹特種玻璃與邵虹特種玻璃“雙輪驅動”，攻克高世代電子玻璃技術，集聚下游企業(yè)30余家。三一專汽作為全國最大的新能源攪拌車生產基地，帶動本地50余家配套企業(yè)發(fā)展，形成“零部件生產—整車組裝—售后服務”的全產業(yè)鏈。金盤科技、幸福時代等項目的落地，帶動上下游集群發(fā)展，開辟了邵陽新能源產業(yè)新賽道……
集群效應不僅帶來規(guī)模優(yōu)勢，更推動產業(yè)鏈協(xié)同升級。“十四五”期間，邵陽以“鏈長+鏈主”機制，推動產業(yè)串珠成鏈、聚鏈成群，培育省級產業(yè)集群12個，數(shù)量全省排名第二。其中，省級中小企業(yè)特色產業(yè)集群10個，居全省第一。
環(huán)境賦能：
優(yōu)質營商環(huán)境助力發(fā)展
“從拿地到廠房封頂，滿打滿算就半年！要是沒專班盯著，這項目最少得多耗3個月！”湖南興悅科技有限公司總經理曾劍一提起擴產往事，語氣里滿是感慨。他記得，企業(yè)籌備擴產時，邵陽經開區(qū)的工作專班直接建了微信工作群，審批上的堵點、建設中的難題，群里一說，相關部門馬上響應，硬是讓項目“跑”出了加速度。
良好的營商環(huán)境，正是產業(yè)扎根生長的“肥田沃土”。“十四五”以來，邵陽錨定“讓企業(yè)最有感”的目標，拿出一系列“精準滴灌”的服務舉措，為企業(yè)發(fā)展撐起“保護傘”。
政策“組合拳”直擊痛點。邵陽出臺《關于嚴格規(guī)范涉企行政檢查的十條措施》，全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，實行“掃碼入企、聯(lián)碼督查”，開展“輕微免罰”“首違不罰”等柔性執(zhí)法。
邵陽在全省首創(chuàng)組建“政法巡回服務專家團”，分設78支小分隊，還在新邵雀塘、陽光發(fā)制品、湘中制藥和邵陽經開區(qū)建起4個法律服務工作站，至今已幫企業(yè)解開500多個法律“疙瘩”；信用服務持續(xù)優(yōu)化，累計為1741家企業(yè)完成信用修復，幫助它們輕裝上陣。
要素保障同樣“給足馬力”。邵陽《關于進一步降本增效持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的實施意見》落地后，西部陸海新通道、湘粵非鐵海聯(lián)運、邵陽至鹽田鐵海聯(lián)運班列不斷優(yōu)化，外貿企業(yè)物流成本一下降了三成左右。
“我們在運輸成套大件電梯設備時，通過鐵海聯(lián)運班列，不僅運輸效率得到了大幅提升，運輸成本也顯著降低。”亞洲富士電梯董事長王要輝笑著告訴記者，這使企業(yè)能夠以更具優(yōu)勢的價格將產品推向國際市場。
此外，邵陽還在支持小微企業(yè)融資“千企萬戶大走訪”中，累計發(fā)放165.44億元貸款精準“輸血”，緩解了中小微企業(yè)的“融資渴”。電力保障越做越實，企業(yè)用谷段優(yōu)惠電價生產更劃算。燃氣安裝紅線外費用全免，用水辦理實現(xiàn)“零資料、零審批、零費用、零跑腿”，企業(yè)辦事更省心。
（文/戴鵬）
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